Christian Ørsted
Fatale forandringer Vi løber hurtigere og hurtigere – men løber vi i den rigtige retning? Tempoet i forandringer har aldrig været højere. Det har man sagt i mere end 30 år. Men problemet i dag er et andet: Forandringer har aldrig været mere uforudsigelige, og arbejdslivet aldrig så komplekst og usikkert som nu. Hvad nu […]
Jakob Torfing
Samskabelse af robuste løsninger på turbulente problemer COVID-19 pandemien har tydeligt demonstreret at den offentlige sektor ikke bare står overfor simple og komplekse problemer, men også rammes af turbulente problemer, der er ukendte, overraskende, uforudsigelige og foranderlige. Andre eksempler på sådanne problemer er klimaproblemer, store flygtninge bølger, finanskriser mv. Turbulente problemer kan ikke løses ved hjælp […]
Caroline Howard Grøn
Digital distanceledelse – hvordan og hvornår virker det? Med hjemsendelsen af store dele af den offentlige sektor i 2020 er mange offentlige ledere fra den ene dag til den anden blevet digitale distanceledere. Men mange oplevede at et onlinekursus i Teams ikke var helt nok til effektivt at flytte det ledelsesmæssige nærvær fra kaffemaskinen til […]
Alexandra Krautwald
Ledelse af unge generationer I dette foredrag vil forfatter og ledelsesekspert, Alexandra Krautwald, tage fat i et af tidens vigtigste emner: Hvordan skal vi lede de unge generationer? På hvilke måder er de unge generationer anderledes end ældre generationer, og hvad betyder det i arbejds- og ledelsessammenhæng? Tidens unge generationer er på mange måder mere ressourcestærke […]
Rikke Østergaard
Taknemmelighed som nøglen til at ændre fremtidens organisationer – verdens nemmeste teknik til at motivere medarbejdere, skabe resultater og fostre et mentalt sundt arbejdsmiljø Ny forskning viser, at der i taknemmelighed ligger en kæmpe, ofte uudnyttet ressource. Taknemmelighed kan ændre vores hjerner og dermed vores virkelighed og livssyn. Når vi er taknemmelige, falder vores stressniveau, […]
Steen Hildebrandt
Bæredygtig ledelse er den fremtidige ledelsesdagsorden Bæredygtig ledelse er ledelse, der respekterer alle de vigtige interessenter omkring en organisation, herunder 1) de ansatte, 2) borgere, klienter, patienter, elever etc., 3) det omgivende sociale samfund, 4) naturen og 5) de endnu ikke fødte generationer. Bæredygtig ledelse bliver i praksis til en ledelse, der eksplicit inddrager de […]
Per Nikolaj Bukh
Styrk ledelsesrummet og fagligheden: Er økonomistyring medspiller eller modspiller? Effekt er i de senere år blevet et centralt omdrejningspunkt for mange af de faglige og ledelsesmæssige forandringer i den offentlige sektor. Når der ikke er råd til at gøre mere af det samme, må der tænkes ud af boksen og gøres mere af det, der […]
Anders Fogh Jensen
Pseudoarbejde: Hvad er det, og hvad vi gør ved det? I 1930erne troede kloge hoveder, at vi i dag ville arbejde 15 timer om ugen. Virkeligheden viste sig at blive en helt anden. I dag har mange travlt, men hvad har de egentlig travlt med? Med udgangspunkt i bogen Pseudoarbejde, Hvordan vi fik travlt med at […]
Morten Albæk
Ét liv, Én tid, Ét menneske – Hvordan vi glemte at leve et meningsfuldt liv Med udgangspunkt i sin seneste bog, tager Morten Albæk i sit foredrag udgangspunkt i paradokset om, hvordan det kan lade sig gøre, at vi som et af verdens rigeste og mest lykkelige folkeslag, er så hårdt ramt på vores mentale […]
Ann-Christina Matzen Andreasen
Ledelse – den direkte vej til at skabe værdi for mennesker! Ann-Christina deler ud af sin konkrete ledelseserfaring i forhold til at skabe arbejdsglæde, motivation og stærke resultater for både borgerne og økonomien. Hendes motto er ”ledelse for borgernes skyld, men derfor kan vi godt have det sjovt imens” og ”det er medarbejderne, der har […]