Anders Raastrup Kristensen

Christian Ørsted

Ledelse i en uforudsigelig verden: Psykologisk tryghed i praksis

Tempoet i forandringer har aldrig været højere – og når de krav vi møder samtidig er skiftende, modstridende og komplekse sætter det både opgaveløsning og fællesskabet på prøve. Hvis vi skal lykkes, kræver det psykologisk tryghed i arbejdsfællesskabet. Psykologisk tryghed handler kort sagt om troen på, at vi kan tale med hinanden om det, der er svært: Om fejl, tvivl, spørgsmål, uenigheder og nye idéer – og uden at frygte, at vi træder andre over tæerne eller taber ansigt.

I dette foredrag udfolder Christian Ørsted begrebet Psykologisk tryghed, og viser hvordan I kan øge trygheden i jeres organisation ved hjælp af helt konkrete veldokumenterede værktøjer. Christian er fagredaktør på den danske udgave af Havard professor Amy C. Edmondsons bestsellerbog, Den frygtløse organisation (2020). Han har undervist sammen med Amy i Danmark og udlandet – og er certificeret underviser i Edmondsons autoriserede metode til at måle psykologisk tryghed og facilitere processer, der øger psykologisk tryghed i teams og organisationer.

Se Amy Edmondson fortælle om ledelsesopgaven med at skabe psykologisk tryghed i denne samtale med Christian Ørsted her: https://youtu.be/EprpjYXYLBU

Foredraget giver bl.a. svar på følgende:

• Hvad er din rolle som leder – og hvad kan du helt konkret gøre for at styrke psykologisk tryghed i jeres organisation?
• Hvordan gør man modstand mod forandring til en ressource for at lykkes med forandringer?
• Hvordan kan man måle psykologisk tryghed i en arbejdsgruppe, og hvordan taler man om – og handler på – det der kommer frem?

Christian Ørsted

Christian Ørsted er cand.merc., internationalt anerkendt ledelsesrådgiver og forfatter til bestsellerne Livsfarlig ledelse (2013) og Fatale forandringer (2020). Christian er fast klummeskribent på Berlingske Business samt fagredaktør på den danske udgave af Harvard professor Amy C. Edmondsons seneste bestsellerbog, Den frygtløse organisation (2020). Amy C. Edmonson er af organisationen Thinkers50 kåret som verdens tredje mest indflydelsesrige ledelsestænker og modtog i 2019 ”Breakthrough Idea Award”.

Christian holder foredrag og workshops om ledelse, arbejdsmiljø og organisationsudvikling og har rådgivet en lang række danske og internationale virksomheder, bl.a. Novo Nordisk, A.P. Møller – Mærsk, LEGO, Microsoft, Coca-Cola, Røde Kors og ministerier, styrelser og kommuner.

Se mere på www.christianorsted.dk og læs om den nye bog, som er på vej, Psykologisk Tryghed i praksis: En letlæst indføring i, hvordan ledere og medarbejdere skaber psykologisk tryghed i teamet og i hele organisationen baseret på erfaringer fra mere end 100 danske organisationer.

Emilia van Hauen

Ledelse på tværs af generationer: Hvad kan vi lære af de unge om fremtidens arbejdsliv?

Vi står midt i et paradigmeskifte, når det gælder fremtidens arbejdsplads og ledelse. Og de unge generationer viser vejen. De har en ny tilgang til hvad og hvornår et arbejde er – og ikke mindst, hvad de vil med det. Det udfordrer eksisterende organisationsformer, arbejdsgange og ledelsesstile. Hvad kan vi lære af de unge – og hvordan skabes og ledes meningsfulde arbejdsfælleskaber på tværs af generationer?

De unge er opdraget til ligeværd og forhandling. Og til at udtrykke kreativitet og følelser. De er drevet af mening, formål, frihed og et ønske om at forbedre verden. De stiller nye krav til arbejdsmiljø, hierarki og work-life balance. De er fællesskabsorienterede – og sårbare og robuste på nye måder.

I dette tankevækkende og oplysende foredrag får du indblik i alle generationers særtræk, styrker og skyggesider med særlig fokus på de unge. Og du får konkrete værktøjer til, hvordan I hos jer kan omforme generationskløften til et generationsløft ved at se generationsdynamikken som en gave.

Foredraget giver bl.a. svar på følgende:

• Hvem er Z’erne, hvorfor er de anderledes – og hvad kan vi lære af dem?
• Hvilken organisationsform og ledelsesstil passer bedst til Z’erne – og hvordan tiltrækkes og motiveres de?
• Hvordan kan I forvandle generationskløften i jeres organisation til et generationsløft?

Emilia van Hauen

Emilia van Hauen er sociolog (cand.scient.soc. fra KU), HD(A), international foredragsholder & TEDx speaker og forfatter til syv bøger, heraf tre bestsellere samt professionelt bestyrelsesmedlem (CBS Bestyrelsesuddannelse med udmærkelse fra 2015), kommentator og trendrådgiver. Hun har igennem mere end 25 år specialiseret sig i de unge generationer, køn & diversitet, samt moderne fællesskaber og er aktuel med bestselleren Generationen der skal redde verden … med lidt hjælp fra os andre: Forstå hvordan de unge Z’ere skaber vores fremtid (Gyldendal, 2024, 4. oplag). Ambassadør for UNICEF og Girltalk og mor til 3 voksne sønner. www.emiliavanhauen.dk

Lotte Bøgh Andersen

Lederidentitet eller faglig identitet: Hvem er du ifølge dine medarbejdere – og hvordan finder du balancen?

Lederidentitet er vigtig for alle, der bedriver ledelse – og den kan sagtens balanceres med en stærk faglig identitet. Lederidentitet handler om at se sig selv som en, der skaber resultater sammen med og gennem andre. Her kan fagligheden være vigtig for ledelsesarbejdet, men hvis den dominerer over lederidentiteten, risikerer man at udøve for lidt ledelse.

Foredraget består af tre dele – og hver del er bygget op omkring et spørgsmål: (1) Hvad er lederidentitet, (2) hvordan udvikles lederidentitet, og (3) hvordan hænger lederidentitet sammen med ledelsesadfærd?

Under den første del skal deltagerne reflektere over deres egen lederidentitet. Under del to diskuterer vi, hvordan lederuddannelse påvirker lederidentiteten, og hvordan det kan tage tid at komme ombord i ledergerningen. Endelig adresserer vi, hvordan lederidentitet hænger sammen med ledelsesadfærd – og brug af forskellige former for ledelsesadfærd?

Foredraget giver bl.a. svar på følgende:

• Hvad er lederidentitet, og hvordan forstår vi begrebet i relation til faglig identitet?
• Hvordan udvikler og vedligeholder man en god balance mellem lederidentitet og faglig identitet?
• Hvordan hænger denne balance mellem faglig identitet og lederidentitet sammen med, hvordan man handler som leder?

Lotte Bøgh Andersen

Lotte Bøgh Andersen er professor og forsker i ledelse, og centerleder på Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet. Lottes forskning fokuserer på ledelsesudvikling, lederidentitet, ledelsesadfærd og medarbejdermotivation. Oplægget vil trække på hendes forskning om, hvordan man udvikler sin identitet som leder, samtidig med at man bruger sin fag-faglige viden. Hun har forsket på mange forskellige områder, så der vil indgå konkrete eksempler fra såvel sundhedsvæsnet og uddannelsesområdet som forsvar og beskæftigelse.

Susanne Ekman

Giftig gæld og udpint velfærd: Hvordan etablerer vi en bæredygtig velfærdskontrakt?

Omfattende forskning – med fokus på offentlige arbejdspladser – peger på et udpint dansk velfærdssamfund, der lider af socialt, tidsligt og økonomisk underskud. Et velfærdsamfund præget af kroniske tilstande af urealistiske forventninger, der forplanter sig ud i arbejdsmiljøet og videre ind i vantrivsel hos både velfærdsarbejdere og -modtagere.

Med dette oplæg tilbydes et skarpt og tankevækkende snit ind i disse dysfunktioner, bl.a. gennem en parallel til boligboblen under finanskrisen, hvor giftig spekulation i gæld blev almindelig hverdagspraksis for alle led i systemet. Der bliver tale om et oplæg, der er aktuelt, tankevækkende og virkelighedsnært, og som lægger op til debat. Susanne Ekman udpeger dog ikke blot kritiske forhold, hun bidrager også med bud på løsninger: En vej der kræver omfattende og radikale ændringer.

Foredraget drøfter og kommer med bud på følgende:

• Hvad er kernemekanismerne i ’giftig styring’?
• Hvorfor ender mange af vores løsningstiltag som benzin på bålet?
• Hvad kræver det at ’afgifte’ styringen, og hvordan ser en mere bæredygtig styring ud?

Susanne Ekman

Susanne Ekman er antropolog, ph.d., forsker og lektor i ledelse, organisation og arbejdsliv på Roskilde Universitet (RUC). Hun har i snart tyve år forsket i udfordringerne omkring forventningsafstemning og ansvarsafklaring i arbejdssammenhæng. I de seneste år har hun fokuseret på styring af velfærd og faren for et velfærdskollaps, hvis ikke forventningsafstemning i alle led bliver mere robust. Susanne er forfatter til den roste bog, Giftig gæld og udpint velfærd (2024), som af Information kaldes ”Formidabel, oplysende og demaskerende…”.