Fra papir til handling: Ledelsesgreb til at lykkes med implementering
Implementering af reformer og andre forandringer – store som små – er et grundvilkår i den offentlige sektor. Men vores sprog rummer ikke altid præcise begreber for, hvad implementering faktisk er. Tidligere tiltag er blevet gennemført med varierende resultater, og det rejser spørgsmålet: Hvad kendetegner god implementering, og hvad kan ledere gøre for at styrke den?
Det handler ikke blot om at skabe mening, men også om at skabe de organisatoriske og praktiske forudsætninger, der gør implementering mulig i hverdagen.
Med afsæt i forskning i implementering og bogen Mellem snak og handling (2022) giver Søren Obed Madsen et indblik i, hvordan implementering kan forstås og styrkes i praksis. Foredraget har fokus på, hvordan reformer bevæger sig fra beslutning til handling i den offentlige sektor.
Oplægget bidrager til en klar forståelse af, hvorfor implementering ofte er vanskelig i praksis – og giver konkrete ledelsesværktøjer, som du kan bruge til at omsætte reformer og andre forandringer til handling i din hverdag.
Foredraget giver blandt andet svar på:
• Hvad vil det egentlig sige at implementere noget i en offentlig kontekst?
• Hvilke greb og tilgange styrker implementering i praksis?
• Hvad er lederens rolle i at få reformer fra papir til praksis?
Søren Obed Madsen, ph.d., er forsker og lektor på CBS såvel som ved Universitetet i Sørøst-Norge og partner i Anqor. Han er forfatter til Mellem snak og handling (2022) samt en række artikler om ledelse, strategi og implementering.
Hans forskning og formidling fokuserer på, hvad der faktisk sker i implementeringsprocesser, og hvordan offentlige organisationer kan skabe større værdi af de ressourcer, der allerede anvendes på implementering.