Foredragsholdere

Ledelse på tværs – hvorfor og hvordan? Blandt sager i det offentlige system er hovedparten entydige i den forstand, at de kalder på blot én faglighed i løsningsmodellen. Men de sidste 10-15% af opgaverne –

Samfundssind – en uudnyttet ressource i offentlig ledelse?  Coronakrisen har gjort det tydeligt, at fælles handlinger, mobilisering og appellerende kommunikation er altafgørende, når den offentlige sektor udfordres af kriser. Behovet for at skabe adfærdsændringer i

Fatale forandringer Vi løber hurtigere og hurtigere – men løber vi i den rigtige retning? Tempoet i forandringer har aldrig været højere. Det har man sagt i mere end 30 år. Men problemet i dag

Samskabelse af robuste løsninger på turbulente problemer COVID-19 pandemien har tydeligt demonstreret at den offentlige sektor ikke bare står overfor simple og komplekse problemer, men også rammes af turbulente problemer, der er ukendte, overraskende, uforudsigelige

Digital distanceledelse – hvordan og hvornår virker det? Med hjemsendelsen af store dele af den offentlige sektor i 2020 er mange offentlige ledere fra den ene dag til den anden blevet digitale distanceledere. Men mange