Program 7. november 2022
Konferencen afholdes på Bygholm mandag d. 7. november 2022 Moderator: Daniel Nyboe Andersen Ændring 5. november: Mikkel Toxvig er blevet syg. Derfor udgår hans foredrag og programmet er justeret med nedenstående tider. Formiddagsprogrammet er uændret, men Henrik Tingleff og Søren Brostrøm har fået lidt ekstra tid om eftermiddagen og så slutter vi dagen 15 minutter tidligere end […]
Henrik Tingleff
Når flokdyret fejler – hvorfor kloge ledere træffer ukloge beslutninger? Prestigeprojekter. Magtkampe. Nødløgne. Intern konkurrence. Mobberier. Modarbejdelse. Magtfuldkommenhed. Vi mennesker i besidder universets bedst udviklede hjerne. Alligevel gør vi igen og igen så meget, der er så dumt! Og særligt når vi er sammen i grupper – store som små. Det koster ressourcer, relationer – […]
Signe Vikkelsø
Lederens vejgreb – genopdag den formelle organisations betydning! Det har i lang tid været god latin på ledelseskurserne, at organisationer trives, når de uformelle relationer blomstrer. Væk med regler og principper, frem med kreativitet, fleksibilitet og empowerment. Sandheden er, at de to sider ikke er hinandens modsætninger. Klare opgaver, rammer og ansvar stimulerer samarbejde, meningsskabelse […]
Michael Bang Petersen
Effektiv ledelseskommunikation i en krisetid: Fra corona til klima Coronakrisen var verdenshistoriens største adfærdseksperiment. Adfærd skulle ændres med lynets hast. Det centrale værktøj til at skabe adfærdsændringerne var kommunikation fra myndigheder og politikere, og dermed bidrager coronakrisen med unik indsigt i hvordan og hvornår kommunikation tilskynder til adfærd, og hvornår den fejler. Disse indsigter er […]
Stine Reintoft
Genstart fælleskabet – ledelse af det gode teamsamarbejde! Kompleksiteten stiger, når flere medarbejdere er samlet. For mange ledere resulterer en sådan kompleksitet ofte i en individuel ledelsesform. Men sammenhold, samarbejde og sammenhængskraft udgør de fleste steder det fundament, som en organisation hviler på og drives frem af. Samarbejdet er særligt udfordret under kriser med kaotiske […]
Søren Brostrøm
Tillid – svært at opbygge, let at miste Danmark klarede sig rigtigt godt igennem covid-19, bl.a. på grund af den enormt store tillid i vores samfund. Både tillid til hinanden, tillid til faglighed og videnskabelighed, og tillid til myndighederne. Men er den høje tillid noget, som vi blot skal tage for givet som noget ”særligt […]
Thea Kølsen Fischer
Dansk virusdetektiv på overarbejde i Wuhan: Ledelseserfaringer fra et geopolitisk spændingsfelt Var det en flagermus eller et udslip fra et laboratorie? Danske Thea Kølsen Fischer er professor i medicin og blev i 2020 udvalgt af WHO som én af 10 internationale eksperter, der skulle deltage i og lede den helt afgørende mission, der havde til formål at finde […]
Lotte Bøgh Andersen og Clara Siboni Lund
Ledelse af resiliens: Kan visioner og faglighed gå hånd i hånd både i hverdagen og under kriser? Resiliens handler om at kunne ”komme igen” og fortsat opnå målsætningerne, og her er det vigtigt, at offentlige ledere kan sætte retning og rammer såvel som facilitere gode relationer og refleksion. Arbejdet med organisatorisk resiliens er særligt vigtigt […]
Sigge Winther Nielsen
Fra pseudopolitik til månelanding: Hvordan tackler du vilde problemer i din organisation? ”I got 99 problems” var der engang en rapper som sang i en politisk ukorrekt sang. I dag må de fleste af os forholde sig til ikke bare mange problemer, men vilde problemer, som er både komplekse og ganske genstridige at løse. Dette […]
Henrik Holt Larsen
Mellemlederens nye muligheder og udfordringer i en post-corona tid Til trods for stærke rygter om, at mellemlederen er en truet dyreart, viser forskning og erfaring, at mellemlederens rolle aldrig har været vigtigere. Udover at lede nedad (medarbejderne), skal de også lede opad, på tværs og udad. Mellemlederen skal sammenbinde egen enhed med organisationens udviklingsretning samt […]