
Velkommen til Offentlig Ledelse 2023!
Sæt kryds i kalenderen mandag d. 12. juni 2023, hvor Ledelseskonferencen afholdes i de
skønne rammer i ODEON i Odense. Du kan tilmelde dig her.
Ledelseskonferencen afholdes to gange om året – og henvender sig til alle ledere i den offentlige
sektor. Vi glæder os til endnu en rigtig god faglig dag med fokus på nyeste viden og forskning indenfor ledelse. Du vil på konferencen møde flere hundrede andre ledere fra alle områder af den offentlige sektor. Vi har samlet det stærkest mulige hold af foredragsholdere, som er velfunderede i både teori og praksis. Programmet byder på skarpe analyser af aktuelle ledelsesudfordringer og flere forskellige perspektiver på mulige løsninger:
Nytænk arbejdslivet: Hvordan tiltrækkes, udvikles og fastholdes medarbejdere på tværs af generationer?
Caroline Hart Sehested
CEO i FutureTalent.dk, vært på TEDxCopenhagen Future of Work, pioner indenfor People agendaen. Caroline har drevet innovativ og bæredygtig forandring for bl.a. IBM, Google, Academy, Microsoft, SDU og som Global People & Organisation Director i Novo Nordisk
Den langsomme leder: Skru ned for hastigheden og op for effektiviteten!
Henrik Tingleff
Psykolog, foredragsholder, ekspert i menneskelig adfærd, vært på Radio4 og bestsellerforfatter til bl.a. Hjernen på overarbejde (2018) og Når Flokdyret Fejler – hvorfor vi kloge mennesker træffer så mange ukloge beslutninger (2022)
Bæredygtig ledelse: Ydre forandring kræver indre omstilling
Steen Hildebrandt
Professor emeritus ved Aarhus Universitet og adjungeret professor ved CBS. Ekspert i ledelse, organisation, samfundsforhold, bæredygtighed og forfatter til et utal af bøger om ledelse, herunder Det bæredygtige velfærdssamfund (2021)
Ny forskning: Sådan bliver ledelsestræning en del af dit strategiske ledelsesarbejde!
Mads Leth Jakobsen
Ledelsesforsker og vicecenterleder på Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, ph.d., lektor i statskundskab og medforfatter til bogen, Træning af ledelse (udgivelse maj 2023)
Snart griner vi af 8-16 jobbet: Skab en anden og fleksibel arbejdsplads, der er bæredygtig!
Lise Dahl Arvedsen
Ledelsesekspert og rådgiver, ph.d. i ledelse og organisation, ekstern lektor på CBS, Executive MBA underviser samt forfatter til den helt nye roste bog, Snart griner vi af 8-16 jobbet (2022)
Fra pseudopolitik til månelanding: Hvordan tackler du vilde problemer i din organisation?
Sigge Winther Nielsen
Direktør i Djøf, ph.d. i statskundskab fra Københavns Universitet, tidl. fulbright gæsteforsker ved Columbia University, New York og Berkeley, University of California, forfatter til bl.a. Entreprenørstaten (2021), tidl. politisk analytiker på Dagbladet Politiken og TV-vært på DR2 Deadline
Vi glæder os til at se dig!
Stemningsreportage optaget på Ledelseskonferencen 7. november 2022
Gå foran uden at gå i vejen: Hvordan leder du selvledende medarbejdere?
Gå foran uden at gå i vejen. Sådan svarede en medarbejder, da Anders spurgte ham, hvordan den gode leder er. Når medarbejdere har indflydelse på deres arbejde, trives og præsterer de bedre. Men det er en fejltagelse at tro, at ansvaret for arbejdet skal overlades til medarbejderne alene. Virksomhedens ledelse skal styrke og lede selvledelse, så det bliver en central del af virksomhedens kultur, at medarbejderne tager ansvar for deres arbejdsopgaver og for hinanden. Medarbejderne skal ikke basere deres valg og prioriteringer på deres individuelle følelser, men skal lede sig selv, så de er med til at understøtte virksomhedens grundlæggende forretning og mål.
Anders Raastrup Kristensen trækker på viden fra egen praksisorienterede forskning og inddrager en masse eksempler og lærerige cases. Anders har bl.a. rådgivet og undervist Novo Nordisk, Dansk Psykologiforening, PET, COWI, Folketinget, Ingeniørforeningen, Beskæftigelsesministerier, Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser, Finansministeriet og Udenrigsministeriet.
Foredraget giver bl.a. svar på følgende:
Anders Raastrup Kristensen har en ph.d. i ledelse, er lektor på Københavns Universitet og ekstern lektor på Copenhagen Business School. Anders er en yderst erfaren og dygtig underviser samt modtager af prisen for årets formidler på Copenhagen Business School. Anders har undervist og rådgivet en lang række virksomheder og ministerier – og så er han forfatter til bestsellerne Det grænseløse arbejdsliv – at lede de selvledende medarbejdere (2011) og Strategisk selvledelse – ledelse mellem frihed og forretning (2013).
Tempoet i forandringer har aldrig været højere – og når de krav vi møder samtidig er skiftende, modstridende og komplekse sætter det både opgaveløsning og fællesskabet på prøve. Hvis vi skal lykkes, kræver det psykologisk tryghed i arbejdsfællesskabet. Psykologisk tryghed handler kort sagt om troen på, at vi kan tale med hinanden om det, der er svært: Om fejl, tvivl, spørgsmål, uenigheder og nye idéer – og uden at frygte, at vi træder andre over tæerne eller taber ansigt.
I dette foredrag udfolder Christian Ørsted begrebet Psykologisk tryghed, og viser hvordan I kan øge trygheden i jeres organisation ved hjælp af helt konkrete veldokumenterede værktøjer. Christian er fagredaktør på den danske udgave af Havard professor Amy C. Edmondsons bestsellerbog, Den frygtløse organisation (2020). Han har undervist sammen med Amy i Danmark og udlandet – og er certificeret underviser i Edmondsons autoriserede metode til at måle psykologisk tryghed og facilitere processer, der øger psykologisk tryghed i teams og organisationer.
Se Amy Edmondson fortælle om ledelsesopgaven med at skabe psykologisk tryghed i denne samtale med Christian Ørsted her: https://youtu.be/EprpjYXYLBU
Foredraget giver bl.a. svar på følgende:
Christian Ørsted er cand.merc., internationalt anerkendt ledelsesrådgiver og forfatter til bestsellerne Livsfarlig ledelse (2013) og Fatale forandringer (2020). Christian er fast klummeskribent på Berlingske Business samt fagredaktør på den danske udgave af Harvard professor Amy C. Edmondsons seneste bestsellerbog, Den frygtløse organisation (2020). Amy C. Edmonson er af organisationen Thinkers50 kåret som verdens tredje mest indflydelsesrige ledelsestænker og modtog i 2019 ”Breakthrough Idea Award”.
Christian holder foredrag og workshops om ledelse, arbejdsmiljø og organisationsudvikling og har rådgivet en lang række danske og internationale virksomheder, bl.a. Novo Nordisk, A.P. Møller – Mærsk, LEGO, Microsoft, Coca-Cola, Røde Kors og ministerier, styrelser og kommuner.
Se mere på www.christianorsted.dk og læs om den nye bog, som er på vej, Psykologisk Tryghed i praksis: En letlæst indføring i, hvordan ledere og medarbejdere skaber psykologisk tryghed i teamet og i hele organisationen baseret på erfaringer fra mere end 100 danske organisationer.
Vi står midt i et paradigmeskifte, når det gælder fremtidens arbejdsplads og ledelse. Og de unge generationer viser vejen. De har en ny tilgang til hvad og hvornår et arbejde er – og ikke mindst, hvad de vil med det. Det udfordrer eksisterende organisationsformer, arbejdsgange og ledelsesstile. Hvad kan vi lære af de unge – og hvordan skabes og ledes meningsfulde arbejdsfælleskaber på tværs af generationer?
De unge er opdraget til ligeværd og forhandling. Og til at udtrykke kreativitet og følelser. De er drevet af mening, formål, frihed og et ønske om at forbedre verden. De stiller nye krav til arbejdsmiljø, hierarki og work-life balance. De er fællesskabsorienterede – og sårbare og robuste på nye måder.
I dette tankevækkende og oplysende foredrag får du indblik i alle generationers særtræk, styrker og skyggesider med særlig fokus på de unge. Og du får konkrete værktøjer til, hvordan I hos jer kan omforme generationskløften til et generationsløft ved at se generationsdynamikken som en gave.
Foredraget giver bl.a. svar på følgende:
Emilia van Hauen er sociolog (cand.scient.soc. fra KU), HD(A), international foredragsholder & TEDx speaker og forfatter til syv bøger, heraf tre bestsellere samt professionelt bestyrelsesmedlem (CBS Bestyrelsesuddannelse med udmærkelse fra 2015), kommentator og trendrådgiver. Hun har igennem mere end 25 år specialiseret sig i de unge generationer, køn & diversitet, samt moderne fællesskaber og er aktuel med bestselleren Generationen der skal redde verden … med lidt hjælp fra os andre: Forstå hvordan de unge Z’ere skaber vores fremtid (Gyldendal, 2024, 4. oplag). Ambassadør for UNICEF og Girltalk og mor til 3 voksne sønner. www.emiliavanhauen.dk
Lederidentitet er vigtig for alle, der bedriver ledelse – og den kan sagtens balanceres med en stærk faglig identitet. Lederidentitet handler om at se sig selv som en, der skaber resultater sammen med og gennem andre. Her kan fagligheden være vigtig for ledelsesarbejdet, men hvis den dominerer over lederidentiteten, risikerer man at udøve for lidt ledelse.
Foredraget består af tre dele – og hver del er bygget op omkring et spørgsmål: (1) Hvad er lederidentitet, (2) hvordan udvikles lederidentitet, og (3) hvordan hænger lederidentitet sammen med ledelsesadfærd?
Under den første del skal deltagerne reflektere over deres egen lederidentitet. Under del to diskuterer vi, hvordan lederuddannelse påvirker lederidentiteten, og hvordan det kan tage tid at komme ombord i ledergerningen. Endelig adresserer vi, hvordan lederidentitet hænger sammen med ledelsesadfærd – og brug af forskellige former for ledelsesadfærd?
Foredraget giver bl.a. svar på følgende:
Lotte Bøgh Andersen er professor og forsker i ledelse, og centerleder på Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet. Lottes forskning fokuserer på ledelsesudvikling, lederidentitet, ledelsesadfærd og medarbejdermotivation. Oplægget vil trække på hendes forskning om, hvordan man udvikler sin identitet som leder, samtidig med at man bruger sin fag-faglige viden. Hun har forsket på mange forskellige områder, så der vil indgå konkrete eksempler fra såvel sundhedsvæsnet og uddannelsesområdet som forsvar og beskæftigelse.
Omfattende forskning – med fokus på offentlige arbejdspladser – peger på et udpint dansk velfærdssamfund, der lider af socialt, tidsligt og økonomisk underskud. Et velfærdsamfund præget af kroniske tilstande af urealistiske forventninger, der forplanter sig ud i arbejdsmiljøet og videre ind i vantrivsel hos både velfærdsarbejdere og -modtagere.
Med dette oplæg tilbydes et skarpt og tankevækkende snit ind i disse dysfunktioner, bl.a. gennem en parallel til boligboblen under finanskrisen, hvor giftig spekulation i gæld blev almindelig hverdagspraksis for alle led i systemet. Der bliver tale om et oplæg, der er aktuelt, tankevækkende og virkelighedsnært, og som lægger op til debat. Susanne Ekman udpeger dog ikke blot kritiske forhold, hun bidrager også med bud på løsninger: En vej der kræver omfattende og radikale ændringer.
Foredraget drøfter og kommer med bud på følgende:
Susanne Ekman er antropolog, ph.d., forsker og lektor i ledelse, organisation og arbejdsliv på Roskilde Universitet (RUC). Hun har i snart tyve år forsket i udfordringerne omkring forventningsafstemning og ansvarsafklaring i arbejdssammenhæng. I de seneste år har hun fokuseret på styring af velfærd og faren for et velfærdskollaps, hvis ikke forventningsafstemning i alle led bliver mere robust. Susanne er forfatter til den roste bog, Giftig gæld og udpint velfærd (2024), som af Information kaldes ”Formidabel, oplysende og demaskerende…”.