Ledelseskonferencen

Henrik Holt Larsen

En lus mellem to negle: Hvorfor er mellemlederen vigtigere end nogensinde før? Trods stærke rygter om, at mellemlederen er en truet dyreart, viser forskning og erfaring, at mellemlederens rolle aldrig har været vigtigere. Vi så det under corona-krisen, hvor man skulle lede mennesker, man ikke så, finde vej gennem kaos og udvise en hidtil uset […]

Dorthe Birkmose

Når gode mennesker handler ondt: Mulige løsninger på forråelse som et vildt problem Hvorfor bliver vi som samfund ved med at udskamme de professionelle, der reagerer med forråelse? Hvorfor hjælper vi dem ikke i tide inden forråelsen bliver nødvendig for dem? Vi må ikke svigte de professionelle, der reagerer med forråelse. Vi er nødt til […]

Dennis Nørmark

Ufrihedens pris: Hvordan vi lærte at tro, at vi ingenting kan! Hvad kan vi lære af den preussiske hær, af trafikforsøg med åbne pladser og skoleeksperimenter, der starter med en løgn? En hel del. Nemlig at vi lyver for os selv, når vi tror, at vi har brug for at få alting beskrevet i planer, nedfældet […]

Christiane Vejlø

Ledelse i en fremtid domineret af teknologi: Er der argumenter for mennesker? Det pibler frem med teknologi, som ligner os, lyder som os og tager beslutninger på vegne af os. Digitale væsner, der fylder vores hverdag og arbejdsliv. Og imens teknologien udvikler sig med stadig større hast, så det er svært at følge med, så […]

Christian Bason

Organisationen blev sat fri: Hvordan designer man en selvledende organisation og genfinder lederskabet? Ifølge Lederne vurderer 50 procent af medlemmerne, at deres organisationsform ikke er gearet til at indfri organisationens strategi. Og over 60 procent forventer, at deres organisation vil skulle ændres betragteligt i fremtiden for at imødegå de udfordringer, de står over for. Men […]