Christian Ørsted
Ledelse i en uforudsigelig verden: Psykologisk tryghed i praksis Tempoet i forandringer har aldrig været højere – og når de krav vi møder samtidig er skiftende, modstridende og komplekse sætter det både opgaveløsning og fællesskabet på prøve. Hvis vi skal lykkes, kræver det psykologisk tryghed i arbejdsfællesskabet. Psykologisk tryghed handler kort sagt om troen på, […]
Emilia van Hauen
Ledelse på tværs af generationer: Hvad kan vi lære af de unge om fremtidens arbejdsliv? Vi står midt i et paradigmeskifte, når det gælder fremtidens arbejdsplads og ledelse. Og de unge generationer viser vejen. De har en ny tilgang til hvad og hvornår et arbejde er – og ikke mindst, hvad de vil med det. […]
Lotte Bøgh Andersen
Lederidentitet eller faglig identitet: Hvem er du ifølge dine medarbejdere – og hvordan finder du balancen? Lederidentitet er vigtig for alle, der bedriver ledelse – og den kan sagtens balanceres med en stærk faglig identitet. Lederidentitet handler om at se sig selv som en, der skaber resultater sammen med og gennem andre. Her kan fagligheden […]
Susanne Ekman
Giftig gæld og udpint velfærd: Hvordan etablerer vi en bæredygtig velfærdskontrakt? Omfattende forskning – med fokus på offentlige arbejdspladser – peger på et udpint dansk velfærdssamfund, der lider af socialt, tidsligt og økonomisk underskud. Et velfærdsamfund præget af kroniske tilstande af urealistiske forventninger, der forplanter sig ud i arbejdsmiljøet og videre ind i vantrivsel hos både […]
Anders Raastrup Kristensen
Gå foran uden at gå i vejen: Hvordan leder du selvledende medarbejdere?