Evidensbaseret ledelse: Sådan måler du det, der betyder noget!
Offentlige ledere står i dag over for et stigende pres for at levere mere med færre ressourcer, samtidig med at de håndterer stadig mere komplekse og tværgående initiativer. I dette foredrag præsenterer Andreas Leed ny forskning og praktiske værktøjer fra bogen How to Measure Anything in Project Management (2025). Bogen demonstrerer, at alt det, der virkelig betyder noget for et projekt, kan måles, inklusiv gevinster, risici og typisk mere immaterielle ting som f.eks. samfundsværdi, socialt velvære, biodiversitet og innovation.
Andreas trækker på data fra tusindvis af virkelige projekter og casestudier fra offentlige projekter og infrastrukturprogrammer verden over for at vise, hvordan bedre måling forbedrer beslutningskvalitet, reducerer usikkerhed og øger chancerne for succes. Deltagerne vil få indsigt i konkrete metoder, der kan anvendes direkte i offentlige projekter – fra digital transformation til klimainitiativer.
Foredraget giver bl.a. svar på følgende:
- Hvordan kan offentlige ledere måle værdien af noget, der normalt anses for umåleligt?
- Hvorfor fejler mange etablerede målemetoder – og hvordan undgår man “analyse-placeboer”?
- Hvordan kan bedre målinger forbedre beslutninger og risikostyring i offentlige projekter?
Andreas Leed
Andreas Leed er Head of Data Science ved Oxford Global Projects og ph.d.-studerende i Økonomi ved Aarhus Universitet. Han er medforfatter til How to Measure Anything in Project Management og har stor viden om og erfaring med anvendelse af data og statistik inden for projektledelse. Han har udarbejdet den officielle projektvurderingsmetode for transportministeriet i Storbritannien, ledet eksterne risikovurderinger for nogle af Europas største infrastrukturprogrammer samt stået i spidsen for udviklingen af et AI-baseret tidligt varselssystem for højrisikoprojekter i Hong Kong.