Gå foran uden at gå i vejen: Hvordan leder du selvledende medarbejdere?
Gå foran uden at gå i vejen. Sådan svarede en medarbejder, da Anders spurgte ham, hvordan den gode leder er. Når medarbejdere har indflydelse på deres arbejde, trives og præsterer de bedre. Men det er en fejltagelse at tro, at ansvaret for arbejdet skal overlades til medarbejderne alene. Virksomhedens ledelse skal styrke og lede selvledelse, så det bliver en central del af virksomhedens kultur, at medarbejderne tager ansvar for deres arbejdsopgaver og for hinanden. Medarbejderne skal ikke basere deres valg og prioriteringer på deres individuelle følelser, men skal lede sig selv, så de er med til at understøtte virksomhedens grundlæggende forretning og mål.
Anders Raastrup Kristensen trækker på viden fra egen praksisorienterede forskning og inddrager en masse eksempler og lærerige cases. Anders har bl.a. rådgivet og undervist Novo Nordisk, Dansk Psykologiforening, PET, COWI, Folketinget, Ingeniørforeningen, Beskæftigelsesministerier, Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser, Finansministeriet og Udenrigsministeriet.
Foredraget giver bl.a. svar på følgende:
- Hvad er din rolle som leder, når dine medarbejdere er selvledende?
- Hvordan sætter man grænser mellem arbejde og privatliv i et grænseløst arbejdsliv?
- Hvordan sikrer du sammenhæng mellem medarbejderne personlige forståelser af konkrete arbejdsopgaver og virksomhedens overordnede strategiske målsætning?
Anders Raastrup Kristensen
Anders Raastrup Kristensen har en ph.d. i ledelse, er lektor på Københavns Universitet og ekstern lektor på Copenhagen Business School. Anders er en yderst erfaren og dygtig underviser samt modtager af prisen for årets formidler på Copenhagen Business School. Anders har undervist og rådgivet en lang række virksomheder og ministerier – og så er han forfatter til bestsellerne Det grænseløse arbejdsliv – at lede de selvledende medarbejdere (2011) og Strategisk selvledelse – ledelse mellem frihed og forretning (2013).